Beneficio 2: Toma de decisiones.
Facilita tomar una decisión porque se cuenta con los datos de toda la empresa en una pantalla. Al tener los datos siempre disponibles y una planificación bien definida dentro del sistema, es lógico que se puedan tomar las decisiones importantes con más facilidad basándose en datos objetivos y no conjeturas.
Beneficio 3: Calidad o relación con el cliente.
Una correcta implementación de un Software de Gestión de Empresas ERP permite responder ante el cliente en un tiempo muchísimo más reducido. Básicamente ofrece una trazabilidad mucho más rápida.
Beneficio 4: Seguridad.
La información crucial de la empresa estará debidamente protegida en dos sentidos. En el sentido del robo de información o acceso desautorizado a ella así como la seguridad de los datos.
Beneficio 5. Productividad de los empleados.
Quizás es el beneficio más evidente y lógico de implementación de un Software de Gestión de Empresas ERP, además se deriva de la propia definición como en el punto 1. Un Software de Gestión de Empresas ERP optimiza la gestión de procesos por consiguiente aumenta la productividad de los empleados. Se eliminan los trabajos duplicados, se elimina la información redundante o se automatizan los procesos.
Beneficio 6. Estandariza la organización.
Cuando todos los departamentos de una empresa trabajan con la misma herramienta, esto los obliga a sermas "estándar" o mas ordenados. Les ayuda a reflexionar sobre los procesos o la manera de trabajar de cada departamento lo que lleva a la reflexión sobre su labor y la consiguiente mejora. Básicamente ayuda a definir las buenas practicas dentro de la plantilla de la empresa.
Beneficio 7. Impulsa a crecer ordenadamente.
Normalmente todas las PYMES quieren crecer a corto o largo plazo. Un Software de Gestión de Empresas ERP posibilita un crecimiento mucho más ordenado y menos doloroso. Al tener la visibilidad de la imagen de una PYME en un preciso momento en una pantalla, podemos determinar más fácilmente donde está el punto flojo en la estructura que imposibilita el crecimiento o que hay que reforzar. Aquí realmente nos apoyamos en el punto número 2, en la mejora de la toma de decisiones en una empresa.
Fuente: www.tuerp.com
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